Địa ốc hạng sang chèo kéo khách bằng thẻ V.I.P

Nghiên cứu thị trường
Thứ tư, 2/4/2014, 23:25 [GMT+7]


Địa ốc hạng sang chèo kéo khách bằng thẻ V.I.P
Xuất bản: Thứ hai, 31/3/2014, 23:42 [GMT+7]


Theo VnExpress



Khu căn hộ triệu độ Đảo Kim Cương sắp tung ra siêu căn hộ theo mô hình của Nga, Mỹ để khách mời trải nghiệm phong sách sống thời thượng. Ảnh: Vũ Lê.

Bán nhà siêu sang tặng thẻ V.I.P Club, gia nhập cộng đồng doanh nhân thành đạt với nhiều đặc quyền, hay săn khách bằng chiêu trải nghiệm phong cách sống xa hoa số lượng giới hạn... đang diễn ra khá phổ biến tại TP HCM.

Có vị trí đắc địa, giá bán tính bằng đơn vị chục tỷ đến cả trăm tỷ đồng một sản phẩm, lại kén người mua nên bất động sản siêu cao cấp đều được gắn mác thời thượng để câu khách sộp.



Giữa tháng 3, Tập đoàn C.T Group tổ chức lễ mở bán căn hộ Léman Luxury Apartments (quận 3) tặng kèm thẻ V.I.P câu lạc bộ Léman Club. Theo hứa hẹn của chủ đầu tư, với mỗi hợp đồng mua căn hộ (đóng xong đợt 1), chủ nhà sẽ trở thành thành viên của câu lạc bộ này, được hưởng những đặc quyền chỉ dành riêng cho giới thượng lưu với những dịch vụ đẳng cấp.

Chủ thẻ được tham gia giao lưu, ăn tối với các nhà lãnh đạo cao cấp của các nước, các ngôi sao, nhà khoa học; được ưu tiên tiếp đón tại hệ thống bệnh viện, trường học. Khi đến hệ thống của tập đoàn, chủ thẻ có vị trí đậu xe riêng, khách mua nhà còn được tham dự các bàn tiệc VIP và ưu đãi trong hệ thống các resort, khách sạn...

Dự án Đảo Kim Cương (Diamond Island) tại quận 2 vừa được Công ty TNHH Quản lý đầu tư Kusto tung chiêu câu khách mới hơn. Chủ đầu tư dành hẳn hai tầng 16 và 17 của chung cư mời các thương hiệu hàng đầu thế giới tham gia thiết kế siêu căn hộ theo mô hình Robb Report Residence. Biệt thự trên không xa hoa toàn hàng hiệu này sẽ được dùng để tái hiện phong cách sống thời thượng, chỉ phục vụ các sự kiện sang trọng có lượng khách mời giới hạn.

Siêu căn hộ được khởi công đầu năm 2014, dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối quý II và không dành cho mục đích thuê mướn. Các thương hiệu tham gia dự án sẽ được sử dụng không gian này trong thời hạn 8 tháng kể từ lễ ra mắt chính thức. Sau đó, căn hộ sẽ được bán giới hạn theo hình thức chọn mặt gửi vàng.

Tổng giám đốc của Indochine Media Venture, Michael von Schlippe cho biết, mô hình Robb Report Residence từng thành công ở Nga, Mỹ nhưng lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam. Dòng sản phẩm này mang đến cho khách hàng tiềm năng trải nghiệm thực tế về phong cách sống thời thượng. "Tôi tin sau khi đưa vào sử dụng, siêu căn hộ này sẽ tăng giá. Trên thế giới, những món hàng hiếm kiểu này thường được định giá rất cao bất chấp thị trường thăng trầm ra sao", Michael von Schlippe cho hay.

Tại quận 7 cũng xuất hiện một dự án siêu biệt thự tung chiêu bán nhà siêu sang trong thời gian qua. Để chào bán những tòa lâu đài có hầm rượu giá từ vài triệu đến cả chục triệu USD, chủ đầu tư phải sàng lọc khách V.I.P theo quy trình khắt khe. Thượng đế không chỉ là người giàu mà còn có địa vị xã hội, phải điền vào một bảng thông tin tuyệt mật và cam kết xây dựng một cộng đồng cùng đẳng cấp. "Từ việc tuyển chọn khách đến khi giao dịch thành công phải qua nhiều khâu, chủ yếu mua bán bí mật, rỉ tai hơn là công khai", một nhân viên kinh doanh dự án tiết lộ.

Tổng giám đốc Công ty địa ốc Hoàng Anh Sài Gòn, Đoàn Chí Thanh cho biết: "Dù thị trường tốt hay xấu, mỗi phân khúc bất động sản đều có thị phần và cách tiếp cận khách hàng riêng. Dòng sản phẩm nhà hạng sang vì quá đắt đỏ nên chiêu thức tiếp thị cũng đặc biệt hơn".

Theo ông Thanh, việc gắn mác thượng lưu hay tặng thẻ V.I.P để bán nhà hạng sang thậm chí là trải nghiệm phong cách sống xa hoa (miễn phí) đơn giản chỉ là chương trình tiếp thị. Tất cả các chi phí này đều được chủ đầu tư tính vào giá thành. Hàng càng xa xỉ thì chiêu tiếp thị càng tốn kém, nhưng yếu tố cốt lõi vẫn là giá trị thật sự của sản phẩm. "Thực tế những giao dịch ở phân khúc này chỉ thành công khi hàng hiệu có chất lượng tương xứng với đẳng cấp của nó. Các nhãn mác, ưu đãi tặng kèm chỉ có giá trị tham khảo", ông Thanh nhấn mạnh.

Trưởng phòng đào tạo Khách sạn Victoria, Trang Minh Hà phân tích: "Chiêu câu khách mua nhà bằng thẻ V.I.P hay bán bất động sản gắn mác thượng lưu du nhập từ các nước có thị trường bất động sản phát triển vào Việt Nam. Đây là biến tướng của hình thức buôn hàng xa xỉ".

Nghiên cứu thị trường

Thứ tư, 2/4/2014, 23:25 [GMT+7]

Căn hộ TP HCM trên đà giảm giá

Xuất bản: Thứ tư, 2/4/2014, 07:32 [GMT+7]

Theo vnExpress

Một dự án được chào bán trong quý I/2014 có giá mềm hơn 20% các dự án cùng khu vực quận 4, TP HCM. Ảnh: Vũ Lê

Quý I, lượng giao dịch nhà chung cư tại TP HCM nhích 9,8% so với quý trước và tăng 92,2% so với cùng kỳ năm 2013 nhưng giá chào bán vẫn tiếp tục giảm ở biên độ hẹp, theo CBRE Việt Nam.

Khảo sát của đơn vị này cho thấy, 3 tháng qua, TP HCM giao dịch khoảng 2.600 căn hộ. Phân khúc nhà ở bình dân tiếp tục chiếm lĩnh thị trường với doanh số đạt tỷ lệ cao nhất, ứng với 40,5%.
Giá chung cư bình dân và trung cấp không dao động nhiều, chỉ giảm ở mức dưới 1%. Trong khi đó, giá nhà cao cấp điều chỉnh mạnh nhất, bị trừ 5% so với cùng kỳ năm ngoái.
Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, Marc Townsend cho biết, lượng giao dịch trong 3 tháng qua chỉ tăng chưa đến 10% so với quý IV/2013 là do Việt Nam có kỳ nghỉ Tết dài. Tuy nhiên, tỷ lệ tăng 92,2% so với cùng kỳ năm 2013 chứng tỏ thị trường căn hộ, đặc biệt là phân khúc nhà ở bình dân có chuyển biến tích cực.
Chuyên gia này cho biết thêm, lượng hàng tồn kho căn hộ tại TP HCM đang giảm nhẹ. Xu hướng mua chung cư tại TP HCM cũng thay đổi. Hiện nay người mua nhà ngần ngại mua dự án cũ bị đình trệ vì ngại rủi ro và chú ý nhiều hơn đến dự án mới với giá cả hợp lý, vị trí thuận lợi.

Ông Marc Townsend dự báo 3 quý còn lại của năm 2014, nguồn cung sẽ tăng mạnh dần do lãi suất huy động và lãi suất cho vay giảm khuyến khích người dân chuyển tiền sang các kênh đầu tư khác, trong đó có bất động sản. Các dự án sẽ chào bán sôi nổi từ nay đến hết năm 2014 ở các khu vực có kết nối hạ tầng thuận tiện.
Tuy nhiên, bình luận về cơ hội tan băng của thị trường bất động sản TP HCM, ông vẫn không giấu lo ngại: "Một số ít nhà đầu tư có vẻ tin vào sự hồi phục mạnh mẽ của thị trường địa ốc trong năm 2014 và điều này khiến tôi lo lắng".
Trong thông cáo CBRE công bố tiêu điểm thị trường bất động sản quý I/2014, Marc Townsend nhận định, dù đã xuất hiện một số tín hiệu khả quan nhưng nền kinh tế vẫn còn nhiều thử thách. Trong quá trình giải quyết nợ xấu, đã có những tranh luận về tỷ lệ nợ xấu thật sự của hệ thống ngân hàng. Moody và Fitch Ratings báo cáo tỷ lệ nợ xấu của Việt Nam ít nhất phải là 15%, cao hơn gần 5 lần so với con số của Chính phủ. Do đó, cần có thông tin minh bạch hơn về quy trình giải quyết nợ xấu.
"Tôi tin bất động sản đang dần tìm được sự ổn định và từng bước lấy lại niềm tin từ người tiêu dùng. Các tín hiệu tốt đã bắt đầu quay trở lại nhưng ngày thị trường hồi phục mạnh mẽ vẫn còn xa", Marc Townsend cho hay.

Nhà ở thương mại cạnh tranh khốc liệt với nhà ở xã hội

Cuộc cạnh tranh giữa nhà ở thương mại và nhà ở XH bắt đầu vào giai đoạn khốc liệt

Trong bối cảnh thị trường BĐS khó khăn, lợi thế của nhà ở xã hội dần trở nên yếu thế, khi mà nhiều dự án thương mại đã bắt đầu đưa ra những ưu đãi gần như ngang bằng với nhà ở xã hội. Và như thế, người mua nhà đang được hưởng lợi.
Sau khi chia nhỏ căn hộ to thành những căn hộ nhỏ có diện tích từ 50-70 m2, ngay lập tức các căn hộ của một dự án thương mại đã được rơi vào nhóm vay ưu đãi của gói 30.000 tỷ của Ngân hàng Nhà nước. Người mua nhà cũng được vay lãi suất ưu đãi 6%/năm trong 10 năm giống như ưu đãi của nhà ở xã hội. Vấn đề chỉ còn là sự so sánh về giá cả.

Chị Tiên, một người mua nhà cho biết, chị sẽ quyết định mua nhà ở dự án thương mại chứ không chọn mua nhà ở xã hội. Nguyên nhân do giá bán tại nhiều dự án thương mại cũng chỉ ngang bằng giá bán tại các dự án nhà ở xã hội trong khu vực. Thậm chí còn ưu thế hơn là đã xây xong phần thô, chuẩn bị bàn giao trong khi các dự án nhà ở xã hội mới bắt đầu khởi công.

Đó là chưa kể, một số dự án thương mại còn đưa ra cam kết, chấp nhận chịu phạt 20% giá trị hợp đồng lên tới cả trăm triệu đồng tiền phạt nếu chủ đầu tư chậm tiến độ. Điều này càng khiến chị cảm thấy nhà ở thương mại đang hấp dẫn hơn nhà ở xã hội.

Với nhiều người, việc không được chuyển nhượng trong vòng 5 năm, không được tự chọn căn, tầng, hướng theo tuổi cộng với tâm lý nhà ở xã hội là loại nhà chất lượng thấp lại càng khiến lợi thế nhà ở xã hội bị đuối hơn so với nhà ở thương mại. Nhất là khi giá nhà ở xã hội lại không hề rẻ hơn nhà ở thương mại.

Bà Phạm Nguyệt Nga, đại diện một doanh nghiệp BĐS thừa nhận, cuộc chiến cạnh tranh giữa nhà ở thương mại và nhà ở xã hội đang đi vào giai đoạn khốc liệt. Sức ép về giải phóng hàng tồn kho đang rất lớn cho doanh nghiệp.

Trên thực tế, để đưa ra những chính sách ưu đãi ngang ngửa với các dự án nhà ở xã hội, nhiều dự án nhà ở thương mại đã phải chấp nhận không có lợi nhuận, thậm chí lỗ để bán hàng. Nhưng cũng phải thừa nhận trong cuộc cạnh tranh này, người mua nhà đang được hưởng lợi.

Bà Phạm Nguyệt Nga cho rằng: “Giá của các căn hộ thương mại đang đưa ra rất sát với giá nhà ở xã hội. Điều này khiến thị trường có sự cạnh tranh lớn đối với nhà ở xã hội. Điểm mạnh của căn hộ thương mại là được quyền chuyển đổi luôn trong khi nhà ở xã hội phải mất 5 năm chuyển đổi”.

Do áp lực giải phóng hàng tồn kho trên thị trường BĐS, nhiều dự nhà ở thương mại đã đưa ra mức giá bán ngang với mức giá nhà ở xã hội. Nhiều dự án nhà ở xã hội đã phải yêu cầu khách hàng phải đặt cọc khi đăng ký mua vì sợ khách hàng bỏ mua chạy sang phân khúc nhà ở thương mại.

Tác giả: Tuyết Mai

Khách hàng AZ Vân Canh tự quản lý dòng tiền

Đại diện CTCP Bất động sản AZ (AZ Land) cho biết, chủ đầu tư đồng ý với kiến nghị, khách hàng Dự án AZ Vân Canh được quản lý dòng tiền.


Vấn đề hiện nay là khách hàng, ngân hàng, nhà thầu và chủ đầu tư phải thỏa thuận cơ chế quản lý dòng tiền.
 
Theo ông Bùi Viết Sơn, Chủ tịch HĐQT AZ Land cho biết, cơ chế quản lý dòng tiền tại Dự án AZ Vân Canh sẽ tương tự mô hình quản lý dòng tiền tại Dự án Usilk City (quận Hà Đông) của CTCP Sông Đà Thăng Long.

Theo đó, khách hàng sẽ lập một tài khoản riêng và tự quản lý dòng tiền. Tiến độ giải ngân sẽ được thực hiện theo tháng hoặc theo quý. Tiền trong tài khoản cá nhân của khách hàng chỉ bị khấu trừ một khi tiến độ dự án được đơn vị thi công triển khai và nghiệm thu theo đúng thỏa thuận.
 
Mặc dù chấp nhận phương án để khách hàng quản lý dòng tiền theo yêu cầu của nhà đầu tư, nhưng đại diện AZ Land cho biết thêm, việc quản lý dòng tiền vẫn sẽ tiếp tục được đại diện các bên thỏa thuận các điều khoản cụ thể vào đầu tuần này.

Chuyển 6.000 căn hộ sang nhà ở xã hội

Chung cư Thái Bình Plaza (được chuyển thành bệnh viện đa khoa quốc tế 500 giường.

Sáng 29/10, ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản đã làm việc với UBND TP.HCM. 
Theo sở Xây dựng TP.HCM, sau nghị quyết 02, có rất nhiều dự án nhà ở thương mại đăng ký xin chuyển sang nhà ở xã hội, tuy nhiên, đến nay, thành phố đã phê duyệt ba dự án với số lượng hơn 6.000 căn hộ được chuyển đổi. 

Ngoài ra, TP.HCM đã đồng ý cho chung cư Thái Bình Plaza (quận 2) có tổng diện tích 14.000m2 với năm block cao 20 tầng (chưa kể tầng hầm) thành bệnh viện đa khoa quốc tế 500 giường.

Lý giải vì sao tiến độ chuyển đổi sang nhà ở xã hội chậm, ông Trần Trọng Tuấn, giám đốc sở Xây dựng, cho biết hầu hết các dự án trước khi nộp hồ sơ xin chuyển làm nhà ở xã hội đều đã chia tách căn hộ lớn làm căn hộ nhỏ làm tăng dân số, không đảm bảo hạ tầng kỹ thuật lẫn hạ tầng xã hội. Do đó, việc chuyển đổi không chỉ bằng một quyết định hành chính, mà phải trên tổng thể các giải pháp để khả thi, không làm tăng dân số cục bộ, cũng như không đẩy phần tồn kho từ dự án thương mại sang phần tồn kho của dự án nhà ở xã hội.

TP.HCM đề xuất với ban chỉ đạo kiến nghị Chính phủ cho vay gói tín dụng 30.000 tỉ đồng đối với căn hộ có diện tích trên 70m2, giá bán dưới 15 triệu đồng/m2; phần diện tích vượt sẽ tính lãi suất bình thường.Thành phố cũng kiến nghị miễn 100% thuế VAT và thuế thu nhập doanh nghiệp cho hoạt động đầu tư nhà ở xã hội, đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, chuyển nhà ở thương mại thành nhà ở xã hội; giảm thuế VAT đối với người mua nhà lần đầu…
 
Theo ông Phạm Trung Tuyến, trưởng ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản, tiến độ thực hiện của TP.HCM so với Hà Nội là chậm, còn theo ông Trần Đình Cường, phó giám đốc ngân hàng Nhà nước, chi nhánh TP.HCM, đến ngày 15.10, gói tín dụng 30.000 tỉ đồng mới tiếp cận được 179 khách hàng cá nhân với số tiền 103 tỉ đồng, hiện đã giải ngân được 31 tỉ đồng; chưa có doanh nghiệp nào được vay.

Tác giả: Vũ Nguyên

Nhiều địa phương muốn siết đầu tư khách sạn nhỏ

Một khách sạn ở Hội An - Ảnh: Đào Loan

Sau một thời gian phát triển nhanh các khách sạn, resort, một số địa phương bắt đầu tính toán, quy hoạch lại hệ thống cơ sở lưu trú phù hợp với đặc thù phát triển du lịch của từng nơi. 

Một vài địa phương không muốn xây nhiều khách sạn, resort loại nhỏ do muốn có những dự án khách sạn lớn để có thể cung cấp được thêm dịch vụ cho du khách và tăng chất lượng dịch vụ.

Tại tỉnh Bình Thuận, khu vực Hàm Tiến - Mũi Né, nơi được mệnh danh là "thủ phủ resort", không còn đất ven biển cho nhà đầu tư. Tại Đà Nẵng, Quảng Nam, không chỉ những vùng đất ven biển thích hợp để xây dựng các resort kín chủ mà nhà đầu tư cũng xây dựng nhiều khách sạn, nhà nghỉ nhỏ trong thành phố. Vì thế, những địa phương này đã chọn lọc dự án hơn.

Ông Ngô Minh Chính, Giám đốc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch tỉnh Bình Thuận, cho biết Bình Thuận hiện có 10.000 phòng. Số phòng này không thiếu để phục vụ khách nhưng cái thiếu là những khách sạn đủ phòng để đón những đoàn khách lớn nên thường đoàn cỡ 200 khách là phải ở những khách sạn khác nhau.

Ông Chính nói thêm rằng Bình Thuận còn thiếu những dịch vụ vui chơi, giải trí, thể thao nên ngành du lịch tỉnh này muốn thay đổi việc đầu tư.

Trước đây tỉnh chấp nhận những dự án xây resort trên diện tích chỉ từ 1 - 2 héc ta thì nay diện tích phải là 5 héc ta trở lên. Tỉnh ủng hộ và có nhiều chính sách ưu đãi cho những dự án lớn, xây dựng những khu phức hợp vui chơi, giải trí và lưu trú như dự án Delta Valley rộng 1.000 héc ta hiện đang trong quá trình xây dựng tại đây.

"Chúng tôi cho rằng xây dựng khách sạn, resort phải định hướng rõ xây cho ai, thị trường nào, nhu cầu ra sao để phát huy hiệu quả. Hiện nay, chúng tôi không muốn phát triển những cơ sở lưu trú nhỏ", ông nói.

Hiện tỉnh Bình Thuận cũng có chủ trương khuyến khích những resort nhỏ sáp nhập để tạo nên các cơ sở lưu trú lớn hơn và phát triển những dự án lớn kéo ra khu vực Hàm Thuận Nam, La Gi.

"Đã có một resort ở Mũi Né mua lại một resort khác ở gần đó để tạo nên một khu lớn hơn. Tỉnh ủng hộ việc này và có một số chủ trương ưu đãi cho nhà đầu tư", ông Chính nói.

Đà Nẵng hiện có đến 300 khách sạn từ 1- 2 sao, và số khách sạn từ 3-5 sao chỉ vào khoảng hơn 50 khách sạn. Những năm gần đây, nhu cầu sử dụng dịch vụ tiêu chuẩn từ 3- 5 sao tăng trưởng đều đặn. Trong khi đó, tình hình kinh doanh ở phân khúc từ 1-2 sao không tốt, chỉ có khách ở một số thời điểm cao điểm du lịch và thừa phòng.

Ông Trần Chí Cường, Phó giám đốc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch thành phố Đà Nẵng, cho biết những năm gần đây, nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ thấy khách du lịch đến nhiều nên đã xây rất nhiều khách sạn từ 1- 2 sao làm số khách sạn loại này tăng vọt. Nhưng nhu cầu sử dụng phòng tiêu chuẩn thấp lại không cao nên hiện nay cung đã vượt cầu. Sở cho rằng cần phải có những khuyến cáo để nhà đầu tư biết tình hình hiện tại để tính toán phương thức đầu tư hiệu quả.

Hồi tuần trước, UBND thành phố Hội An đã có thông báo về việc một số khu vực ở thành phố đã hết chỉ tiêu xây dựng cơ sở lưu trú nên ngừng tiếp nhận hồ sơ xin phép kinh doanh loại hình dịch vụ này. Theo đó, nhiều tuyến đường ở khối An Hội, phường Minh Anh, đường Trần Nhân Tông... không cấp phép cho loại hình dịch vụ homestay (khách du lịch lưu trú tại nhà dân); các khối phố Thanh Tây, Thanh Nam, đường Nguyễn Du - Ngọc Thành, Hùng Vương... không còn chỗ cho loại hình biệt thự du lịch và nhiều tuyến khác như đường Nguyễn Du - Ngọc Thành, khối 2-3 Ngọc Thành... sẽ không cấp phép thêm cho dự án xây khách sạn.

Tính đến nay, Hội An đã có 134 cơ sở lưu trú các loại với 3.906 phòng, trong đó 61 nhà dân tham gia loại hình homestay. Bình quân mỗi ngày, đô thị cổ Hội An đón khoảng 2.000 lượt khách tham quan, trong đó nhiều khách không nghỉ tại các cơ sở lưu trú tại đây.

Cần thêm khách sạn từ 3 - 5 sao Trong lần trao đổi với Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online hồi đầu năm nay, ông Nguyễn Văn Tuấn, Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch, cho biết một số địa phương như Đà Nẵng, Khánh Hòa... đang tăng trưởng rất nhanh về số lượng khách sạn có chất lượng cao nhưng nhiều vùng du lịch trọng điểm khác vẫn thiếu nên cần đầu tư thêm. Ngành du lịch vẫn cần thêm nhiều khách sạn và muốn kêu gọi nhà đầu tư xây dựng những khách sạn từ 3-5 sao tại những vùng du lịch trọng điểm như Phú Quốc, khu vực miền Trung... Vào năm ngoái, công suất phòng bình quân của hệ thống khách sạn trên cả nước đạt khoảng 58%.

Tác giả: Đào Loan

Cả ngàn dân bị om trăm tỷ phí bảo trì chung cư

Sky City, dự án hiếm hoi đòi được một phần quỹ bảo trì.

Số tiền phí bảo trì chung cư 2% giá trị căn hộ mà khách hàng đã đóng cho chủ đầu tư là rất lớn. Tuy nhiên, hiện nay, nhiều hộ dân sống tại các khu chung cư đang bức xúc vì số tiền hàng trăm tỷ đồng phí bảo trì này không được chủ đầu tư chuyển lại cho ban quản trị (BQT) theo quy định.

Điều 20 Quyết định 08/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng đã nêu rõ, chủ đầu tư có trách nhiệm lập tài khoản tiền gửi phí bảo trì cho từng nhà chung cư tại ngân hàng thương mại, với lãi suất không thấp hơn lãi suất tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn kể từ khi đưa chung cư vào sử dụng. 

Tiền lãi phát sinh hàng tháng được gộp vào tiền gốc để phát triển quỹ. Quỹ bảo trì này sẽ sử dụng khi chung cư hết thời hạn bảo hành, dùng để sửa chữa khi phát sinh các hư hỏng, sự cố liên quan đến bảo trì phần sở hữu chung của chung cư.

Tuy nhiên, sau hơn nhiều năm triển khai, thực tế không diễn ra như vậy, nhất là việc ai quản lý quỹ bảo trì chung cư lại chưa rõ ràng.

Quỹ bảo trì cho một tòa nhà chung cư lên đến 2% giá trị các căn hộ được bán, nên là số tiền không hề nhỏ. Đơn cử, tại khu căn hộ Keangnam, theo tính toán của BQT tại đây, tổng số diện tích sàn căn hộ và thương mại của toà nhà khoảng 150.000 m2 và giá bán căn hộ là 2.800 USD/m2 thì phí bảo trì mà chủ đầu tư đã thu lên tới khoảng từ 190 đến 210 tỷ đồng.

Tại khu căn hộ The Manor, BQT đã thành lập nhiều năm nhưng chưa hề nhận được tiền bảo trì từ chủ đầu tư. Bà Nguyễn Nhung Hạnh, Tổ trưởng dân phố số 3, khu căn hộ The Manor bức xúc cho biết, chủ đầu tư là Công ty Bitexco đã phớt lờ các kiến nghị của cư dân. Một hệ thống hạ tầng kỹ thuật nhưng lại do cả cư dân và chủ đầu tư cùng quản lý dẫn đến nhiều vướng mắc này sinh.

Hiện có nhiều toà nhà chung cư tại TP.HCM và Hà Nội vẫn chưa thành lập BQT. Vì thế, kinh phí bảo trì các chung cư này do cư dân đóng góp vẫn do chủ đầu tư quản lý và sử dụng.

“Thả gà ra đuổi”

Nhiều đại diện BQT nhà chung cư  cho rằng, không dễ đòi chủ đầu tư nộp các khoản này, nhất là khi chủ đầu tư lần lữa không muốn chuyển giao quỹ bảo trì cho Ban quản trị quản lý.

Bà Trịnh Thúy Mai, đại diện BQT khu căn hộ Keangnam cho biết: “Nộp tiền cho chủ đầu tư, rồi chờ họ chuyển cho BQT quản lý rất khó khăn, chẳng khác nào thả gà ra đuổi”.

Khi cư dân yêu cầu chủ đầu tư trả số tiền này về cho BQT để phục vụ cho việc bảo trì nhà, Keangnam Vina luôn tìm mọi lý do lẩn tránh, trì hoãn hoặc trả lời rất vòng vo, khó hiểu. Và cho đến nay, gần 200 tỷ đồng này đã đi đâu, được chủ đầu tư chi dùng vào việc gì cư dân hoàn toàn không biết. Công ty Keangnam Vina cho rằng, do cần phải báo cáo “Công ty mẹ”, nên chưa thể thực hiện được yêu cầu này. 

Bà Mai cho hay: “Muốn kiện ra Tòa, với số tiền 200 tỷ đồng, thì án phí không hề nhỏ, và tiền đâu để đóng, trong khi Ban quản trị chỉ là một nhóm người do cư dân bầu ra”. Theo bà Mai, có thể thấy BQT tòa nhà gần như đã bất lực trước sự chây ì của chủ đầu tư. Bởi lẽ luật đề ra việc quản lý, sử dụng quỹ bảo trì rất rõ ràng, nhưng lại không có chế tài cụ thể xử lý chủ đầu tư nên chủ đầu tư vẫn ngang nhiên tìm mọi cách chiếm dụng. 

“Nhà nước cần quy định rõ một cơ quan hay ngân hàng đứng ra thu khoản này rồi sau đó bàn giao lại cho Ban quản trị”, bà Mai đề xuất.

Cùng với Keangnam, hàng loạt chung cư khác trên địa bàn TP Hà Nội như The Manor, Sky City, Golden Westlake, Golden Palace,... cũng đang phải đấu tranh để“đòi” phí bảo trì cho tòa nhà. Đại diện các Ban quản trị nhà chung cư The Manor, Golden Westlake cũng trả lời tương tự, Chủ đầu tư đã chiếm dụng tiền bảo trì nhà chung cư mà không “hoàn trả” lại cho Ban quản trị quản lý theo qui định.

Tại khu căn hộ Sky City 88 Láng Hạ, sau nhiều kiến nghị, chủ đầu tư là Công ty TNHH Hanotex đã tạm chi một phần tiền phí bảo trì cho BQT. Tuy nhiên, theo anh Đặng Trọng Hiến, đại diện BQT, ước tính chủ đầu tư vẫn đang giữ của của cư dân số tiền bảo trì lên tới khoảng 15 tỷ đồng. “Chúng tôi cần sự minh bạch và đã đề nghị quyết toán, làm rõ số tiền bảo trì nhưng chủ đầu tư không chịu thực hiện”, anh Hiến nói.

Bất bình với việc đòi nhiều lần phí bảo trì chung cư nhưng chủ đầu tư không chịu trả, đại diện Ban quản trị và tổ dân phố chung cư Keangnam, The Manor, Sky City, Golden Westlake, Golden Palace... đã cùng ký bản kiến nghị tập thể gửi đến các cơ quan chức năng.

Theo ý kiến của liên minh này, Nhà nước nên đứng ra thu tiền phí bảo trì, sau đó giao lại cho BQT tòa nhà hoặc sẽ thu phí bảo trì sau khi hết thời hạn bảo hành của tòa nhà, đồng thời có những chế tài chặt chẽ hơn để buộc chủ đầu tư phải bàn giao lại số tiền này. Bởi lẽ nếu cứ tiếp diễn tình trạng như hiện nay, không biết bao giờ cư dân mới có thể đòi được số tiền không nhỏ mà mình đã bỏ ra.

Luật sư Bùi Quang Hưng cho biết, đây là khoản tiền rất lớn, nếu để chủ đầu tư cầm thì họ sẽ có lợi lớn, nên họ cố tình làm khó dễ. Về mặt pháp lý, khi thành lập được Ban quản trị mà chủ đầu tư không chịu bàn giao số tiền bảo trì chung cư thì Ban quản trị chung cư có quyền khởi kiện dân sự yêu cầu chủ đầu tư bàn giao số tiền bảo trì chung cư cùng với số tiền lãi tương ứng với việc chậm trả của chủ đầu tư theo quy định của Bộ luật Dân sự.

Tác giả: D.Anh